计算器
重复问题会占用前台多少时间?
每个问题只占一分钟。问题恰恰在这里:没人去算这些分钟。
快速解答
用您每天遇到的重复问题数,乘以每个问题花费的分钟数,再乘以每周营业的天数。每天 40 个重复问题,每个 1.5 分钟,每周营业六天,就是每周 6 小时:约合每月 26 小时、每年 312 小时,相当于 39 个完整工作日。
“洗手间在哪儿?”回答起来只要十秒钟。可回答的人得先停下补货,从屏幕上抬起头,或者撇下正在接待的顾客,然后再重新回到手头的事情上。一天这样来上一百次,就是一份工作了。
这个计算器帮您把它加起来。
前台时间计算器
每周 6 小时
也就是每天花 60 分钟回答同样的问题。
约合每月 26 小时、每年 312 小时,相当于 39 个 8 小时的完整工作日。
要计算整个打断的过程,从有人停下手头的事,到重新回到工作中为止,而不只是回答的那一下。
每周 {hours} 小时
每周 {hours} 小时
也就是每天花 {minutes} 分钟回答同样的问题。
约合每月 {month} 小时、每年 {year} 小时,相当于 {days} 个 8 小时的完整工作日。
请输入每天的问题数,以及每个问题花费的分钟数。
如何填写
- 每天的顾客提问数:您的前台在普通的一天里回答的所有问题,包括柜台前的和电话里的。我们的计数表让计数变得很简单。
- 重复问题占比:对每个人答案都一样的问题,比如营业时间、路线、Wi-Fi 和您公开的价格。一半是常见的初步估计;您的计数会告诉您实际数字。
- 每个问题花费的分钟数:整个打断的时间,包括走过去以及回到原来手头的事情上。
- 每周营业天数:有人负责回答问题的天数。
三个例子
这些只是示例,不是基准。您自己的数字更重要。
| 商家 | 每天提问数 | 重复占比 | 每个耗时(分钟) | 营业天数 | 每周小时数 |
|---|---|---|---|---|---|
| 小咖啡店 | 60 | 60% | 1 | 7 | 4.2 |
| 药房 | 150 | 40% | 1 | 6 | 6 |
| 精品酒店 | 120 | 50% | 2 | 7 | 14 |
每周 14 个小时,超过一份全职工作的三分之一,全花在按同样的顺序说同样的话上。
数字没有体现的部分
计算器统计的是已经得到回答的问题。它算不进那些四下看看、发现大家都在忙就走掉的顾客,也算不进那位因为语言不通而没有开口的游客。这些往往比那些分钟更值钱。
如何把时间赢回来
- 为最常见的五个问题做指示牌洗手间、Wi-Fi、付款方式和营业时间。指示牌回答问题,不需要任何人停下手头的事。
- 把基本信息放到网上把营业时间、地址和常见问题放到您的网站和地图信息上,需要开口问的人就会少一些。
- 其余的交给 AI 接待员柜台上的助手用顾客的语言开口回答常规问题,您的团队则继续工作。
把重复问题交给 Kioskly AI
- 从最常见的问题开始在设置时回答它们,打字或语音都可以。
- 放在问题发生的地方把 iPhone 或 iPad 放在柜台、入口或大堂。
- 看看它替您分担了多少首页会显示它帮助了多少位顾客,以及出现了哪些新问题。
顾客
Wi-Fi 密码是多少?
Kioskly
Wi-Fi 名称是 CafeGuest,密码写在柜台上方的菜单板上。
常见问题
没有计数表,怎么统计问题?
请前台的每个人在两三个普通工作日里,每回答一个常规问题,就在便利贴上画一笔。粗略的数字就够了;这个计算器看的是数量级。
要把电话也算进去吗?
要,如果电话和柜台是同一个人在接。电话里的问题和柜台前的问题一样会打断工作。
为什么算小时而不算钱?
小时是您的团队实实在在感受到的。如果您想得到金额,就用小时数乘以您团队每小时的人工成本。